August 12th, 2010

Pacific

Партия сказала "нано!" - Комсомол ответил "есть!"

Идея для Сколково: компьютер “Россия-2012”. Компоненты:

  • Блок питания нефтеразливного типа.
  • Однозадачная операционная система “Тандем”.
  • Память: отсутствует.
  • Центральный процессор “Владимир Владимирович”: без него ничего не работает. Напрямую подключен к блоку питания. Лично следит за закручиваньем гаек, сдувает пыль с клавиатуры, тушит дымящуюся проводку. В оставшееся время что-то делает.
  • Сопроцессор “Дмитрий Анатольевич”: генерирует случайные числа, отрабатывает холостые циклы, сторожит разъем.
  • Выборные и назначаемые трояны: пилят трафик, лишают юзеров прав и привелений, нарушают работу компьютера, по частям распродают материнскую плату.
  • Вирусы на службе правопорядка. Размножаются. Способны к самопереименованию.
  • Цепной антивирус “Онищенко”.
  • Текстовый процессор “Государственная Дума”.
  • Разноцветный монитор “Останкино”.
Pacific

Гаммельнский дудочник

imageСтив Джобс – виртуоз зала: спокойно рассудительно уверенно уводит аудиторию в нужном направлении. “Мы – Эпплы – самый большой в мире стартап. Никакой бюрократии, все работают, воплощают мою свою мечту, удовлетворяют пользователей.” В ход идут родные Джобсу реинкарнационные мотивы (“чтобы стать другой фирмой Эпплу вначале пришлось умереть”), жизнь и смерть (“понимание того, что я умру, является важнейшим инструментом, помогающим мне принимать важные решения”), цветовая гамма (“у нас кровь шести цветов”), дети и животные. Как сказал один знакомый: “Джобс говорит так, что ему хочется верить”. Ну, а почему не верить-то: за одно выступление Стив делает для фирмы больше, чем весь отдел маркетинга Apple за год.

Ну, да, можно сказать, что пропаганда играет большую роль в деятельности Эпплов: на их сайте можно ознакомиться с базовыми принципами пропаганды, и слайдшоу “8 уроков менеджмента, усвоенных во время работы в Apple” – тоже пропагандистское, и много еще чего... Тут интересно, что объектом являются вовсе не пользователи; например, самым большим успехом этого направления вообще можно считать то, что конкуренты Apple массово ломанулись на рынок бесклавиатурных планшетов. Химера простоты решения и доступности рынка затмевает мысль о том, что Apple-то придумает что-то новое, а вы, господа, так и останетесь со своими плоскими железками и потраченным на “догоним и перегоним” временем и деньгами. Чтобы повторить успех Apple, нужно хотя бы перестать отвечать на вопрос “как?” и научиться отвечать на “почему?”

Или хотя бы так. Вот представьте: вы – Медведев продвинутый юзер, у вас есть Nexus или iPhone, повсеместный интернет, iPad или какой другой Slate, ноутбук, куча софта, Facebook, ЖЖ, вебкамера, твиттер... Чего вам хочется? - Вот то-то!